가면 안 되는 중소기업 - 1

앞서서 설명한 바와 같이 쉽게 들어갈 수 있는 중소기업은 가면 안 된다.

 

그리고 앞 글에서 쓴 예시 중에 하나 씩 좀 더 자세하게 이야기 하면서 앞으로 어떤 중소기업에는 가면 안 될지 이야기를 해보고자 한다.

 

오늘 이야기 하고 싶은 중소기업은

"연령이 상당히 많은 대표님이 계신 중소기업"

이다.

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필자가 중소기업에 일하던 당시

회사에 사람들이 계속 나가는 회사에 잠시 다닌 적이 있었다.

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그곳에선 사장이 과거 본인의 성공 신화에 갖혀 있었고,

본인이 소유한 걸 주기 싫어했으며,

큰일에는 집중하지 않고 작은 일에만 집착을 했다.

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처음에는 왜 그런지 이유를 몰랐지만,

내가 퇴사하기 전 마지막 말을 들으면서 

충격이 감과 동시에 이해가 되기 시작했다.

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내가 다 늙어서 뭘 하겠누, 

그냥 이렇게 살다가 가면 되는거지

이게 직원들 앞에서 할 소리인가?

본인이야 자식도 다 컸고, 이제 다 살았다 치지만,

그 회사에서 삶과 수입을 공유하는 직원들은 아직 미래가 살날이 창창한데 말이다.

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이 말을 들으면서, 정말 앞으로는 절대!!!! 나이가 많은 사장님이 있는 곳으로는 가지 않겠다 마음을 먹었다.

그 이유를 좀 더 자세히 써보자면 아래와 같다.

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과거 본인의 성공 신화에 안주하고 있다.

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과거 대단했던 성공 신화가 있었기 때문에 현재 사업장을 소유 할 수 있던 사람들이다.

이 사람들에게 변화는 성가신 것들이다.

변화는 과거 본인을 거부해야만 받아 들일 수 있는 것인데,

스스로를 대~단하다고 생각하시는 분들은 과거의 본인을 거부하는 걸 거절하신다.

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그렇기에 그들은 20년전에도 중소기업이고 현재도 중소기업인것이다.

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2. 인생의 목표가 크지 않다.

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10년~20년 변화를 거부해오신 분들은 인생의 목표가 크지 않으신 분들이다.

본인이 중소기업 차린걸로 만족하시는 분들이고, 앞으로 더 크고 싶지 않은 분들이다.

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이유는 여러가지 있지만, 공통적인 것은 이만하면 됬다고 생각하는 것이다.

자식은 장성했고, 본인 노후도 만족스럽다.

그 이상 열정이 없는 사람의 회사에 들어가면

내 열정마저도 거기에 먹힌다.

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3. 물려받을 자식도 야망이 크지 않을 경우가 크다.

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아무것도 없이 자라서 크거나, 회사가 없는 상태에서

본인만의 회사를 만드신 분들은 적어도 본인의 회사에 애착은 있다.

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그렇기 때문에 크지는 못해도 쪼그라 들지는 않는다.

하지만 2세들에게는 그런 애착마저도 없다.

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그들에게 회사는 단지 수입원 중 일부일 뿐이다.

그들은 이걸로 본인의 관심이 가는 다른걸하고 싶지,

해당 일을 계속 하고 싶어하지 않는다.

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이상 3가지 이유가 가장 크다고 할 수 있다. 

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업력이 오래되고 나이가 많은 사장님이 있는 회사로는 가지 말자

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업력이 오래되고 나이가 많은 사장님이 있는 회사는 성장동력이 적을 가능성이 현격히 높다.

그렇지 않다고 해도 본인의 고정관념에 매몰되어 창조적 성장동력 보단 과거 경험에 의존한 지식에서 동력을 찾으려고 한다.

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이들에게는 그렇게 큰 문제가 아니지만,

그 회사에서 성장을 해야하는 우리들에게는 큰 문제가 된다.

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본인이 알아서 동기부여를 하고 성장을 하면 큰 문제가 없을지 모르지만,

그러기는 대기업, 외국계를 가는 것보다도 어렵다.

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그 외에도 다른 중소기업에서 성장하기 어려운 이유가 있기 때문이다.